План производства

В течение первого года.

I квартал – загрузка не более 20%:

подготовка и юридическое оформление документов;

подготовка помещений;

покупка и монтаж оборудования;

наём персонала (70% штата);

II квартал – загрузка 30-50%:

начало деятельности;

работа всех отделений;

выход на ежемесячные рейсы за запчастями.

III и IV квартал – 80-100%:

полная деятельность предприятия;

реклама.

Второй год: загрузка – 100%

Определение объёма производства СТО

Производственная мощность фирмы может быть определена по формуле как максимально возможный фонд рабочего времени всех постов СТО:

M = D*T*n,

Где: D – количество рабочих дней станции (определяется в соответствии с режимом её работы), (дни) = 305

T – продолжительность рабочего дня, (час) = 12

n – количество постов на СТО = 10

M = 305*12*10 = 36600

Объём работ и услуг СТО зависит от степени её загрузки и может быть рассчитан по приведённым выше показателям освоения производственной мощности в н-часах. Выручка от реализации услуг и работ определяется умножением объёма работ и услуг на соответствующий тариф.

D = M*P*K,

Где: D – выручка от реализации товаров и услуг,

М – производственная мощность, = 36600

Р – тариф, = 50у.е.

К – коэффициент загрузки станции:

- I квартал – загрузка не более 20%:

- II квартал – загрузка 30-50%:

- III и IV квартал – 80-100%:

Объём работ СТО (н-час)

Таблица 3.2

Выручка от реализации работ и услуг

Таблица 3.3