Наглядное изменение качественного состава специалистов в 2006 - 2007 годах представлено на рисунке 13.
Рис.13. Качественный состав специалистов
Движение и постоянство кадров характеризуется такими показателями, как коэффициент текучести, коэффициент оборота по приему. Коэффициент оборота по приему определяется как отношение количества принятых за гол работников к среднесписочной численности работников, положительной тенденцией может быть как рост, так и снижение значения коэффициента, зависит это от многих производственных и экономических факторов, Например, при введении в эксплуатацию дополнительного оборудования или терминала, появляется необходимость в увеличении численности персонала, или при увеличении трудоемкости работ. При стабильном и неизменном ритме работы предприятия, коэффициент работы по приему может оставаться неизменным или сокращаться, это также может быть положительной тенденцией, так как не возникнет необходимости теоретического или практического обучения нового персонала.
Коэффициент текучести определяется отношением количества работников, уволившихся по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины к среднесписочной численности персонала. Положительной тенденцией при расчете коэффициента может быть только его снижение. Достигаться это может различными способами, однако, существуют факторы, которые влияют на коэффициент текучести, но являются независящими от предприятия. Это может быть переезд работников на постоянное место жительства в другой регион и многое другое. Увольнения по собственному желанию могут также быть обусловлены условиями труда, такими, как плохое освещение, уровень загазованности и запыленности. Для детального рассмотрения чего, сведем данные в таблицу 11.
Таблица 11
Движение рабочей силы в 2006 - 2007 годах
Показатели |
2006 год |
2007 год |
Темп роста,% |
Коэффициент оборота по приему: всего докеры |
0,07 0,01 |
0,06 0,02 |
0,85 2,00 |
Коэффициент текучести: всего докеры |
0,08 0,02 |
0,04 0,01 |
0,5 0,5 |
Отчетные данные за 2006 и 2007 годы свидетельствуют о том, что положительные тенденции по обоим коэффициентам соблюдаются: при снижении количества работников, коэффициент оборота по приему также снизился, уменьшился также коэффициент текучести.
Объем выпускаемой предприятием продукции (работ, услуг) не столько зависит от затраченного на производство труда, определяемого количеством времени. Использование рабочего времени можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за аналогичный период, а также по степени использования фонда рабочего времени. Анализу подвергается баланс рабочего времени, этот анализ позволяет установить, какие из причин, вызывавшие потери рабочего времени являются зависимыми от трудового коллектива (прогулы, забастовки) и какие не обусловлены его деятельностью (отпуска по учебе, болезни и др.). Баланс рабочего времени по Западному району ОАО "НМТП" представлен в таблице 12.
Таблица 12
Баланс рабочего времени
Показатели |
Человеко-дни |
Структура,% | ||||
2006 г. |
2007 г. |
Отклонение |
2006 г. |
2007 г. |
Отклонение | |
1. Отработано всего |
174727 |
186581 |
11854 |
53,77 |
57,42 |
3,65 |
2. Неявки на работу всего: |
146875 |
135714 |
-11161 |
45. 20 |
41,76 |
-3,44 |
В т. ч.: труд. отпуск |
26647 |
27101 |
454 |
8, 20 |
8,34 |
0,14 |
Учебный отпуск |
2017 |
1145 |
-872 |
0,62 |
0,35 |
-0,27 |
Болезнь |
15733 |
12545 |
-3188 |
4,84 |
3,86 |
-0,98 |
Гос. обязанности |
2186 |
1451 |
-735 |
0,67 |
0,44 |
-0,23 |
По разреш. админ. |
1274 |
1308 |
34 |
0,39 |
0,40 |
0,01 |
Прогулы, аресты |
22 |
40 |
22 |
0,007 |
0,01 |
0,003 |
Вых. и праздн. |
100650 |
92063 |
-85-87 |
30,97 |
28,33 |
-2,64 |
3. Календарный фонд времени |
324926 |
323958 |
-968 |
100 |
100 |
0 |