Анализ существующей практики транспортного логистического обеспечения доставки грузов компанией ООО «Эстив Лоджистик»

При всей универсальности компании, у нее есть свои «любимые» направления деятельности, а также – изюминки, отличающие компанию от конкурентов:

· Организация перевозок тяжелой дорожно-строительной техники, обладающей любой степенью негабаритности, проработка эксклюзивной отправки нестандартного груза, не имеющую до сих пор аналогов.

· Доставка мелких партий импортных товаров в сборных контейнерах – сервис LCL (Less Container Loaded).

· Приобретение автомобилей в аукционных автомобильных торгах Японии, Южной Кореи и Соединенных Штатов Америки, и доставка в любой указанный клиентом пункт назначения.

· Консультирование клиентов в области ведения внешнеэкономической деятельности, советы при заключении контрактов, грамотные пояснения условий Incoterms 2000, рекомендации по таможенному оформлению.

Организационная структура управления предприятия.

Под организационной структурой предприятия понимается состав, соподчиненность, взаимодействие и распределение работ по подразделениям и органам управления, между которыми устанавливаются определенные отношения по поводу реализации властных полномочий, потоков команд и информации. От стройности и логичности структуры зависит как скорость, так и качество работы организации

Как уже упоминалось выше, штат компании «Эстив Лоджистик» включает около 30 сотрудников, а именно: генеральный директор, заместитель генерального директора по сервису, заместитель генерального директора по стратегическому развитию, оперативный директор, директор по экономике и финансам, административный директор, коммерческий директор, менеджеры по перевозкам, менеджеры по контейнерным перевозкам, менеджеры по перевозкам небольших партий груза в сборных контейнерах, начальник СВХ, главный бухгалтер, заместитель главного бухгалтера, бухгалтер, кассир, юрист, менеджер продаж товаров электронных торгов, системный администратор, программист, декларант, помощник декларанта, экономист, маркетолог, финансист, а также офис-менеджер, кладовщик, бригадир, охранник, уборщица, водитель.

Должностные обязанности персонала. В обязанности генерального директора входят: оперативное управление компанией; осуществление текущей финансовой и хозяйственной деятельности по управлению предприятием; заключение всех видов договоров; представление предприятия во всех государственных и иных организациях, в том числе и во внешнеэкономической деятельности; Обязанностями ведущих специалистов, обеспечивающих основную деятельность компании, менеджеров по перевозкам, являются: организация грузоперевозок, работа с клиентами и поставщиками услуг, выполнение всего документооборота.

1. Компания ООО «Эстив Лоджистик» занимается организацией перевозки груза от начального производителя до конечного потребителя, а также выступает в роли агента. Количества заказов в год по экспедиторской и подрядческой деятельности компании за 2007-2009 гг. представлены в виде табл.1.1.

Таблица 1.1 Количество заказов по видам деятельности, в год